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Creating and leading future technology of digital life
CULTURE AND SYSTEM
텔레칩스는 총 7가지의 업무 문화와 복지를 지원합니다.
자율 출퇴근 제도
내 워라밸은 내가 직접 찾습니다.
정해진 출퇴근 시간이 없는 ‘자율 출퇴근’ 문화
텔레칩스는 개인의 업무 특성에 따라 업무 효율과 일과 삶의 BALANCE를 스스로 조절할 수 있는 ‘자율 출근제’를 운영하여, 스스로 업무시간을 관리하여, 본인의 업무에 집중할 수 있는 문화를 정착시키고 있습니다.
업적 평가 없는 회사
나의 업무를 평가받지 않고 ‘도전’에 집중할 수 있는 문화
나의 업무는 평가의 대상이 아니라 ‘도전’해 볼 수 있는 기회의 대상입니다. 본인의 업무를 추진함에 있어서 평가에 대한 부담으로부터 벗어나 마음껏 도전할 수 있도록 코칭과 피드백, Cheer Up 등을 통해 본인의 성장을 함께 만들어 가도록 하는 문화가 있습니다.
수평적 조직
직급이 없는 문화, ‘실력과 역량’으로 인정받는 문화
텔레칩스는 연차에 따라 승진하는 직급 체계가 따로 없습니다.
누구나 ‘실력과 역량'이 있으면 나이나 연차에 관계없이 조직이나 Project을 이끌 수 있는 역할을 맡을 수 있으며 이는 문화적으로 정착되어 있습니다. 과장, 부장 등의 직급이 없기 때문에 나이나 연차에 관계없이 ‘~매니저님’로 호칭하고 수평적으로 자유롭게 소통하고 의견을 나누는 문화가 있습니다.
사무 공간과 지원 시설
쾌적한 사무 공간과 편의시설
텔레칩스는 업무를 하는데 있어서 불편함 없는 여유 있고 쾌적한 업무 공간을 배정하고 있으며 별도의 휴게공간, 사내 카페, 수면실, 무료 조식이 제공되며 각 층 마다의 커피/녹차 등이 제공되고 있습니다.
SYNC-UP MEETING
SYNC-UP미팅을 통해 회사의 주요 성과와 정보를 공유
매월 회사의 경영 및 영업 성과, 연구 개발 주요 사항 그리고 인사와 보상 등 회사내 주요 결정 사항과 소식들을 매월 SYNC-UP 미팅을 통해서 대표이사가 전 직원들과 직접 소통을 하는 시간을 갖고 있습니다.
GROUND OPINION
BOTTOM-UP 소통
텔레칩스는 분기별 노사협의회 미팅을 통해 노사위원들로부터 실무 직원들의 회사 생활에 있어 불편한 점이나 건의 사항 등에 대해서 직접 경영진이 여과없이 전해 듣고 진지한 논의를 통해 개선점을 함께 모색해 나가고 있습니다. 그리고 그 결과는 모든 직원에게도 함께 공유되어 적극적인 참여를 통한 조직문화 및 업무환경 발전을 만들어 나가고 있습니다.
가족을 포함한 건강 케어
나와 내 가족의 건강까지 돌보아줍니다
전 사원에게 의료 실비보험을 가입하여 의료비에 대한 부담을 덜 수 있게끔 하고 있으며, 매년 국내 최고 수준의 시설에서 건강검진을 실시하고 있습니다. 건강검진은 본인 뿐만 아니라 배우자도 함께 진행할 수 있습니다. 팀장 이상은 본인 혹은 배우자 부모의 건강검진 또한 매년 지원하고 있습니다.
휴가 및 경조사 지원
재충전을 위한 휴가 휴양시설 지원
텔레칩스는 연차 이외에도 매년 아무 때나 사용할 수 있는 5일의 정기 휴가와 5년, 10년, 근속 휴가와 휴가비 지원제도 가 있으며, 국내 최고급 전용 휴양시설을 저렴한 가격으로 이용할 수 있는 회원권을 보유하고 있습니다.
또한 본인의 생일, 결혼, 그리고 부모님의 환갑 등에 대한 축하 프로그램이 있으며, 조사의 경우에는 회사 차원의 예를 표하고 휴가, 조의금, 조화, 장례 물품 지원 등을 해주고 있습니다.
협력 문화
함께 도움을 주고 받으면서 일하는 것을 기뻐하는 문화
텔레칩스에서 동료는 경쟁의 대상이 아닌, 서로 도움을 주고 받는 파트너입니다. 이를 위해 협업을 하는데 있어 협력을 잘해주는 동료에게는 칭찬을 아끼지 않는 문화를 만들고, 협력을 잘하면 좋은 평가를 받을 수 있는 제도를 운영하고 있습니다.
인재 육성
CoT(Color of Telechips: 텔레칩스 인재상)를 통한 인재 육성
텔레칩스는 직원을 관리의 대상으로 보지않고 훌륭한 인재로 성장할 수 있도록 인재상을 CoT로 정의하고 개개인의 적성을 고려한 CoT 교육과 부서장의 코칭을 진행하고 있습니다.
이러한 제도를 통해 직원은 역량을 조직은 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 하고 있습니다.
평가
협력과 COT 역량을 통한 평가
텔레칩스는 최첨단 반도체 회사로서 여러 조직의 협업을 통하여 하나의 제품과 솔루션을 만들어 나가는 회사입니다. 개인적 업무 성과는 도전과 협력 없이는 나올 수 없습니다. 개인적 ‘성과주의’ 는 도전을 위축시킬 수 있기에 성과 평가를 폐지하고 업무에 있어 과감한 ‘도전’을 장려하고 있습니다. 또한 협력 문화와 개인의 역량을 향상 시키기는 것이 회사 성장의 핵심 요소이기 때문에 ‘협력’과 ‘CoT역량’을 평가하고 문화적으로 정착하고 있습니다.
보상 제도
경영 실적과 평가 기반의 합리적 보상 제도
텔레칩스의 보상제도는 기본 연봉 + PI(Productivity Incentive : 최대 연봉의 30%) + PS(Profit Sharing) 으로 구성되어 있으며, 회사의 경영실적(영업이익과 수주잔고) 을 기반으로 조직원들과 최대한 이익을 나누고자 하는 제도를 운영하고 있습니다.
판교 신사옥
제2판교 신사옥 건립
제2판교에 건립중인 텔레칩스 신사옥은 22년 10월 입주 예정에 있습니다. 첨단 반도체를 형상화한 미래 도전적으로 디자인 되었으며 연면적 9364평, 지상 12층, 지하5층으로 이루어졌습니다.
건물 내에는 쾌적한 사무 공간과, 직원 휴식 공간, 사내 식당, 헬스장 및 사내 유치원, 공유 및 층별 카페와, 프라이버시 공간, 다양한 동호회 및 취미 공간 등 업무에 집중하고 편안한 회사 생활을 할 수 있는 최고의 시설을 갖추게 될 것입니다.
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